易掌管MES系统行业知识库

 今天，制造型企业面临着紧张的经济和竞争压力：利润越来越少，交货时间越来越紧迫，生产周期缩短，同时产品变得更复杂。大部分企业已经在使用ERP系统，他们就会认为：我已经使用了ERP，为什么还需要MES（生产制造执行系统）？事实上，所有行业的制造企业都需要在一个整合的ERP系统或者从多个IT系统中合并包含电子数据表的工作下管理业务流程信息。

 精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的生产组织和生产方式之一。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。精益生产的核心理念是消除浪费、持续改善、聚焦客户和尊重人性。传统制造业经过几十年的努力，已经具有相当的规模，积累了大量的技术和经验。

 目前，大部分制造企业已经实施了ERP，但是他们在使用之后，就会发现一些“问题”——企业原材料在淡季常常“满坑满谷”，而旺季会供应不足。这是ERP系统的应用问题？还是企业自身的管理存在薄弱环节呢？

 随着经济的发展，国内制造企业已经清晰认识到，唯有先进的管理思想和管理方式，才能让企业在这硝烟弥漫的“战场”立有一席之地。精益生产作为先进的管理思想被不少企业作为管理变革工具广泛应用着。在传统的生产方式当中，各道工序都是隔开的，处于孤岛式作业状态，基本上都是各自进行大批量生产，造成占地面积扩大，库存增多，整体效率低下等弊端。

 随着经济全球化的迅猛发展，市场竞争越来越激烈，企业管理方式也在互相借鉴创新中不断提高，国内企业为降低成本、提高效益，零库存管理日益受到各方面的重视。在企业生产中，库存是由于无法预测未来需求变化，而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。

 随着经济的发展，国内企业的“战争”也在不断“升温”。市场的竞争是实力的竞争，是品质的竞争，归根结底是企业管理水平和产品质量的竞争。产品质量对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会被市场所淘汰。

在全球化的市场竞争环境下，企业所要面对的客户与供应商分布范围越来越广，而与此同时，下游客户对产品质量的要求却不断提高，但所期望的交货期则有逐渐缩短、价格也逐步压低的趋势，在此情况下，企业必须不断推出新产品，才能在市场上保有与同业竞争的实力。

为使大家在紧张工作之余放松心情，营造和谐向上的团队氛围，公司精心安排组织了野外活动——五缘湾野炊游。活动当天，天朗气清，惠风和畅，下午4点半大家在公司集合根据统一的安排乘车来到了五缘湾。面对远处的高楼，摆脱喧嚣，此处多了一份宁静，只有海水拍打着海岸激起一层层浪花，活跃的好似欢迎我们的到来，几个同事已经迫不及待的投入大海的怀抱。此时心情不觉的放松了许多，抛开一切烦

 遵循“信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的战略目标，目前制造企业都在规划着各种形式的信息化建设，其中MES已成为了后ERP时代的应用热点，已被各大企业广泛采用。但企业管理者不要以为你现在只要实施了信息化系统，就能改善企业的效益。系统只是辅助工具而非万能，在导入系统前，先不要问系统能给你什么，应先搞清楚自己需要什么。系统所囊括的不外乎人、事、时、地、物，将工厂

 在激烈的市场竞争环境下，随着企业发展规模的不断壮大，要想取得辉煌的业绩和高速的发展，取决于领导层的决策。然而，在这竞争与机遇并存的数字信息化时代下，传统意义上的管理分析和决策手段发生了微妙的变化，已经不能再靠旧的思维模式去做决策。所以新的决策手段油然而生，这就是当下人们常说的“用数据说话”。很多企业在经营的各个环节中都会产生大量的数据，而对这些数据深层挖掘所产生