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JIT应用不在表面而是在实质

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-11-06

 用最准时、最经济的生产资料采购、配送,以满足制造需求,这是JIT的基本思路。正确认识和落实JIT是企业在国内,实施了精益生产后,JIT似乎成了某些总装厂压榨零配件供应商利润、降低自己库存的工具。在网络上看到这样一篇文章,里面说的现象很实在。“有些总装厂借着JIT的由头,把库存压力毫不留情地转嫁到我们头上”,私下里一些零配件厂商很

车间现场应该如何正确的实施MES

分类: MES原理与应用 发布: admin 浏览: 日期: 2012-11-06

前言:对于典型的制造企业,为适应日新月异的市场变化,面对激烈的市场竞争,必须提高企业管理水平,强化车间,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本,是发展的当务之急。如何改善车间管理如何改善车间现场的管理,一直以来都是企业管理的瓶颈。虽然大部分企业在早期就引入ERP系统和现场自动化设备,但是车间现场始终是一个管理断层。一线生产和产品信息不可知;生产材料消耗不

现代机械制造业的绿色制造

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-11-05

 1、新世纪的机械加工的绿色制造理念绿色制造是一个综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式,其目标是使得产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的整个产品生命周期中对环境的负面影响为零或者极小,资源消耗尽可能小,并使企业经济效益和社会效益协调优化。机械加业,实现绿色制造是本世纪重要的课题之一,这不仅是要求我们生产出的产品符合环保要求,而且应尽可能在制造加工过程中达到绿色制造的要求。其

单件流水能突破传统生产中的哪些瓶颈

分类: 其他 发布: 中软百科顾问部 浏览: 日期: 2012-10-31

 一、提高生产效率1.突破了上手(上线)、落手(出成品)的瓶颈:传统的流水线,从产品上线(上手)到成品出来(落手)需要一段时间,通常需要0.5天至1天的时间,甚至于2天的时间,而采用服装单件流吊挂流水系统后,第一件成品出来的时间只要打样的时间,这样如果成品合格的话,就可以在线上直接整烫包装。同时由于服装吊挂流水线采用的单件大流水,一条线相当于传统的流水线3个组左右,传统的流水线每个组的产

数据透明化成就“智慧型”制造业

分类: 信息化知识 发布: admin 浏览: 日期: 2012-10-30

 对我们而已,“智慧城市”四个字我们非常熟悉,IBM的“智慧地球”我们也并不陌生。最近笔者看到了四个字“智慧企业”,深入了解后,对概念和观点表示赞同。特别是数据透明化这点,企业数据的透明化,包括业务流程、制造现场、销售数据及决策信息等透明清晰,如此透明的企业,势必是企业的当下的情况、问题和

浅析MES中的看板管理

分类: MES原理与应用 发布: admin 浏览: 日期: 2012-10-30

在制造执行系统(MES)中,看板管理作为核心内容,其作用相当于联络神经,在工序之间、部门之间以及物流之间发挥着重要作用,是为了达到准时生产方式(JIT)控制现场生产流程的工具,如果缺少了看板的准时生产则无法正常运转,企业也就谈不上准时化生产管理了。一、看板管理的起源看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令

精益生产在企业战略中不容缺失

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-10-23

 企业在谈未来发展计划时,“战略”一词就随之进入大家的视线。企业战略就像没有指南针的船、在大海中行驶。失去了方向、没有指向性。没有战略的企业,注定是要历史被淘汰的;有战略但却非科学而合适的,终究难逃失败的命运;有合适而科学的战略,但没有相应的措施使其落地,就好比是空中楼阁、海市蜃楼,只是一纸令人遐想的空文而已。所以,企业的一切工作都要以战略为导向,围绕战略目标的实

制造业如何提高车间管理

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-10-23

导读:今天的现场,就是明天的市场;市场就在现场,现场就等于市场;市场经济下的市场竞争就是现场竞争。因此,现场管理是一个企业的形象、管理水平、产品质量控制等的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。什么是现场管理?现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检

制造业里,好习惯也能成就“好”企业

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-10-16

 美国心理学巨匠威廉·詹姆斯有一段对习惯的经典注释:“种下一个行动,收获一种行为;种下一种行为,收获一种习惯;种下一种习惯,收获一种性格;种下一种性格,收获一种命运”。顾名思义,不它放在制造业里,企业养成“好习惯”,定能拥有一番新格局。制造业里的“好”习惯,个人认为是5S现场管理,因为,它能够不断地发现

实时数据采集推动离散型制造业发展

分类: MES原理与应用 发布: admin 浏览: 日期: 2012-10-16

  随着市场经济的发展和物价水平的提高,在生产制造型企业中,有效的成本控制有助于企业增长利润效益,提高市场竞争力。因此,如何实现企业成本的有效控制,日益成为企业管理的关注焦点。在传统的离散型制造业中,生产线信息的采集采用人工采集、手工输入的方式,不仅准确性不足,还存在一定的错误率。手工输入只能定时进行,系统中生产数据无法实时更新,滞后情况严重,不利于生产流的顺利进行,制约了产能

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