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还夏季一丝“清凉”——五缘湾野炊

分类: 其他 发布: admin 浏览: 日期: 2013-07-01

为使大家在紧张工作之余放松心情,营造和谐向上的团队氛围,公司精心安排组织了野外活动——五缘湾野炊游。活动当天,天朗气清,惠风和畅,下午4点半大家在公司集合根据统一的安排乘车来到了五缘湾。面对远处的高楼,摆脱喧嚣,此处多了一份宁静,只有海水拍打着海岸激起一层层浪花,活跃的好似欢迎我们的到来,几个同事已经迫不及待的投入大海的怀抱。此时心情不觉的放松了许多,抛开一切烦

如何更加合理的运用精益生产管理

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2013-06-26

 当前,市场经济全球化、生产环境复杂多变、消费者的需求瞬息万变,制造企业运营中的那种追求规模经济,以少品种、大批量的传统生产管理方式忽视了顾客的个性化需求,因而越来越不能适应市场的需求。新型的企业管理模式已经主张以范围经济以及集约经济为主的主导方式进行生产,新的生产模式准时生产JIT、精益生产的采用提出了流程改造的问题,以及基于流程的管理活动变革问题。准时生产方式JIT通过看板管理,成功

优化生产制造管理,MES系统创新思维

分类: 其他 发布: admin 浏览: 日期: 2013-06-21

 遵循“信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的战略目标,目前制造企业都在规划着各种形式的信息化建设,其中MES已成为了后ERP时代的应用热点,已被各大企业广泛采用。但企业管理者不要以为你现在只要实施了信息化系统,就能改善企业的效益。系统只是辅助工具而非万能,在导入系统前,先不要问系统能给你什么,应先搞清楚自己需要什么。系统所囊括的不外乎人、事、时、地、物,将工厂

针对制造企业浅谈数据分析重要性

分类: 其他 发布: 中软百科顾问部 浏览: 日期: 2013-06-18

 在激烈的市场竞争环境下,随着企业发展规模的不断壮大,要想取得辉煌的业绩和高速的发展,取决于领导层的决策。然而,在这竞争与机遇并存的数字信息化时代下,传统意义上的管理分析和决策手段发生了微妙的变化,已经不能再靠旧的思维模式去做决策。所以新的决策手段油然而生,这就是当下人们常说的“用数据说话”。很多企业在经营的各个环节中都会产生大量的数据,而对这些数据深层挖掘所产生

MES支撑企业进行精细化管理

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2013-06-13

 随着中国市场竞争的越来越激烈,内外部环境的变化给国内企业带来了更大的挑战。大的经济环境不景气,由于规模小,风险抵御低弱,中小企业受到的影响尤为明显。但企业的内、外部生存压力会迫使企业转型,转型就意味着企业提升创新力,需要从技术研发、企业管理管理、商业模式等方面入手,其中精细化的管理水平提升非常之重要,MES可以支撑并牵引企业进行精细化管理。精益生产,强调全员参与、团队合作,以消除生产过

MES系统中的主要功能介绍

分类: MES原理与应用 发布: admin 浏览: 日期: 2013-06-05

       随着时代的发展,市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。要想赢得市场、赢得用户就必须提高例如质量、成本等各方面的水平。而飞速发展的信息技术,为企业提高竞争力提供了有力的工具。制造业信息化建设进行到今天,大多数制造企业已经渐渐意识到生产技术领先和制造过程管理高效是其自身发展的关键环节...

MES中的RFID数据采集技术

分类: MES原理与应用 发布: admin 浏览: 日期: 2013-05-25

 随着企业信息化的不断深入,制造执行系统(MES)是连接计划层和现场控制层之间的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。MES是根据生产计划的要求,对生产过程进行必要的实时数据采集和记录的管理系统,它可以有效地进行质量跟踪和追溯,保证产品严格按质量要求被加工制造。在传统的生产过程中,生产数据是通过手工在生产管理文件上记录每一批次产品在每一个工序的生产过程的数据...

“软装备”为制造企业提升竞争力

分类: 其他 发布: admin 浏览: 日期: 2013-05-21

 在市场竞争日趋激烈的时代下,企业就像是经受着大风大浪在商海中行驶的帆船,处于十分危险的环境中。要将企业做大做强,在残酷的市场竞争中站稳脚跟,乘风破浪立于不败之地,主要依靠“四化”的实现:第一是合理化,首先将企业各环节的运营和管理合理化,改善企业现有不足;第二是标准化,将合理化的东西进行固化,形成企业运营管理的新标准,并形成固化的模式;第三是系统化,协调好各方资源...

MES为企业信息化发展带来质的飞跃

分类: MES原理与应用 发布: admin 浏览: 日期: 2013-05-16

 面对日益激烈的市场竞争,企业若要长期持续发展,就必须要提高企业的竞争力,可以从多个方面考虑,如财务、采购、供应链、销售、人力资源、仓库运输、办公自动化、生产制造等等。但对于制造型企业来说,制造环节始终是其立足之本、发展之本,占据着企业发展的重要地位。因此,大批的制造企业为提高制造环节的效益,正争相的走上信息化道路。企业资源计划系统(ERP)对于制造业及从事企业信息化管理的人群已并不陌生...

“数字化工厂”制造业必经之路

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2013-05-13

 现在大家都在讲“数字化工厂”,那么数字化工厂应该怎么做呢?在制造企业日常经营中,每天都在上演着我们“看不到”的损失:缺料/错料造成的停工/重工占设备机时10-25%;生产备料/待料时间占原料流通时间50-70%;因无法了解货架周转,缺货损失10-30%......种种数字表明,无法及时掌握信息导致制造企业因此错过了多少商机!那么如何在数据

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