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单件流能突破传统生产中的哪些瓶颈

分类: 先进管理思想 发布: 中软百科顾问部 浏览: 日期: 2013-02-01

 

来源:文库
一、提高生产效率
1、突破了上手(上线)、落手(出成品)的瓶颈:传统的流水线,从产品上线(上手)到成品出来(落手)需要一段时间,通常需要0.5天至1天的时间,甚至于2天的时间,而采用服装单件流吊挂流水系统后,第一件成品出来的时间只要打样的时间,这样如果成品合格的话,就可以在线上直接整烫包装。同时由于服装吊挂流水线采用的单件大流水,一条线相当于传统的流水线3个组左右,传统的流水线每个组的产品从上线(上手)到成品出来(落手)需要一段时间,通常需要0.5天至1天的时间,甚至于2天的时间,这样共需1.5天至6天的时间,而采用服装吊挂流水线后只需一件衣服打样的时间就有成品出来了。
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单件流水能突破传统生产中的哪些瓶颈

分类: 其他 发布: 中软百科顾问部 浏览: 日期: 2012-10-31

 一、提高生产效率1.突破了上手(上线)、落手(出成品)的瓶颈:传统的流水线,从产品上线(上手)到成品出来(落手)需要一段时间,通常需要0.5天至1天的时间,甚至于2天的时间,而采用服装单件流吊挂流水系统后,第一件成品出来的时间只要打样的时间,这样如果成品合格的话,就可以在线上直接整烫包装。同时由于服装吊挂流水线采用的单件大流水,一条线相当于传统的流水线3个组左右,传统的流水线每个组的产

单件流无法正常运行的十大原因

分类: 其他 发布: 中软百科顾问部 浏览: 日期: 2012-10-11

 通过向客户询问为什么单件流不能有效的运行,我们了解到一些普遍听到的原因,以及通常人们做出的反应。1、我们不能在必要的时间内得到必要数量的有质量的物料。您是对的,请首先解决这个问题。如果此问题得不到足够的重视,那么请照常实施单件流,直至停线,让问题暴露出来,那么您就会充分的重视这个问题,得到足够的资源,然后解决问题。2、由于设备易发生故障,这就会导致下游工序零件用尽,最终不得不停线。

精益生产的单件流给企业带来的益处

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-08-28

 当今市场竞争白热化,客户订单需求呈现出产品品种繁多、批量小、变更频繁等特点。这些特点给工厂管理造成的压力很大,如作业过程中生产不平衡,不良品率居高不下。再加上,近年来员工难招,招回来的员工又不理想,新老交接不畅等问题。作为企业的领导高层,在生产工艺几乎无差异的状况下,一成不变的传统生产方式是否该考虑改善改善呢?如何提高生产和管理?在这里,我们基于长期的制造业信息化实践,建议管理者多参考

什么是服装生产单件流?

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-08-21

 服装生产单件流的定义是:“每次生产和移动一个(或一个小的、固定批量的)工件,使得工件尽可能连续的通过一系列的加工步骤,并且每一步都刚刚在下一步需要的时候完成。连续流可以采用从移动式装配线到手工转移的生产单元等多种方式实现。连续流也称为一个流、单件流和完一个走一个等等”。这个的定义来看,单件流包括几个要素:1、每次生产和转移一个、或一个固定的小批量(如一箱)零件;

什么是单件流

分类: 制造业术语 发布: 中软百科顾问部 浏览: 日期: 2012-07-10

 按照精益大师沃麦克主持的美国精益研究院LEI编著的精益词典《Lean Lexicon》给单件流或连续流的定义是:“每次生产和移动一个(或一个小的、固定批量的)工件,使得工件尽可能连续的通过一系列的加工步骤,并且每一步都刚刚在下一步需要的时候完成。连续流可以采用从移动式装配线到手工转移的生产单元等多种方式实现。连续流也称为一个流、单件流和完一个走一个等等”。一、这

什么是JIT

分类: 制造业术语 发布: 中软百科顾问部 浏览: 日期: 2012-06-10

  准时生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production),零库存(zero inventories),一个流(one-piece flow)或者超级市场生产方式(supermarket production),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式。准时制指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的

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