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企业零库存之我见

分类: 其他 发布: admin 浏览: 日期: 2013-03-18

随着中国经济的逐步发展和不断扩大的市场竞争力,如何在满足客户需求的条件下,实现降低成本,提高效益,已成为很多企业所面临的难题。存货是企业流动资产的一个重要组成部分,特别是对很多加工型的制造企业而言,如果能够将零库存管理运用得当,不仅能实现存货在制造、配送环节的保值增值,还能促进企业其他运营环节的有效配合,拉大投入与产出的差额比,提升利润增加的空间。那么,企业物资管理的零库存是怎么一回事呢?零库存涵

制造企业常见的6种浪费现象

分类: 其他 发布: admin 浏览: 日期: 2013-01-30

 在企业管理者的印象中,被扔进垃圾堆中的部件或一块很大的材料只用了一部分,其他部分就都扔掉不用了,这种做法固然是浪费的,但这只是企业浪费中很小的一部分或者说是很容易就发现的浪费。而在制造企业中,大的浪费包括很多种内容,归纳起来大致有六大类:多做的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工的浪费、库存的浪费和不良品、返修的浪费。一、多做的浪费可能有些管理者不能理解这多做怎么也是种浪费?这多做出来的

五金加工行业管理之道

分类: 信息化知识 发布: admin 浏览: 日期: 2013-01-21

 对于一个生产型企业来说,生产车间处于企业内非常重要的位置,它是企业生产活动的第一线,是生产管理的基础。而生产管理的顺利与否,直接关系公司方针目标能否顺利实现。在目前竞争激烈的市场经济下,企业发展必须基于高利润和低成本两大要点,在实现这两大要点中,就要不断通过车间现场的改良,提高对市场多样化需求的适应能力,为企业获得更大的利润。笔者经历的五金加工业,在生产过程中遇到很多问题,对企业的生产

生产成本控制的基本程序和方法

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-04-17

生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。成本控制的基本工作程序如下:1、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须

现代企业成本管理浅析

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-01-12

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此,加强财务管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中,不断提高成本管理水平尤为重要。工业企业成本管理的主要问题1、成本管理观念落后。主要表现在成本管理的范围、目的与手段等方面的认识存在差异。传统成本管理

什么是成本管理体系

分类: 信息化知识 发布: admin 浏览: 日期: 2011-12-21

成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系是所有管理体系中的一个体系,管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。 所以成本管理体系就是在成本方面指挥和控制组织建立方针和目标并实现这些目标的体系。成本管理体系作用在成本方面,其基本职能是指挥和控制,也就是指挥和控制成本。构成成本管理体系通常通过以下四个基本要素的相互联系和相互作用来实现上述这些职能和使命:组织

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