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MES实现车间生产敏捷化管理

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2014-09-02

 制造业在国内经济占据着重要的地位,面对越来越激烈的市场竞争局面,改善制造业企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置,迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力,是制造业企业赢得竞争胜利的决定性因素。而快速有效地实施信息化系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效方法之一。

车间执行层存在的问题应如何解决

分类: 其他 发布: admin 浏览: 日期: 2014-01-09

 身处日益激烈的市场竞争中的制造企业,车间现场若没有一套完整的信息化管理系统是很难在市场竞争当中发展甚至是生存下去的。管理者若想可持续发展壮大自身的企业,就必须在信息化建设中下功夫。生产制造执行系统(MES)就成为了越来越多的企业家以及企业高管的不二选择,MES能让你在激烈的竞争中随时随地更好的了解自身企业的发展与“健康状况”。

MES系统中的主要功能介绍

分类: MES原理与应用 发布: admin 浏览: 日期: 2013-06-05

       随着时代的发展,市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。要想赢得市场、赢得用户就必须提高例如质量、成本等各方面的水平。而飞速发展的信息技术,为企业提高竞争力提供了有力的工具。制造业信息化建设进行到今天,大多数制造企业已经渐渐意识到生产技术领先和制造过程管理高效是其自身发展的关键环节...

如何在企业里实施MES系统

分类: MES原理与应用 发布: admin 浏览: 日期: 2013-01-16

 

一、为什么需要MES解决方案
  制造系统的MES解决方案起以下作用
  1)能透明的看到制造现场;
  2)制定制造工程计划;
  3)可以根据制造现场的变动实时的下达作业指示;
  4)可以预测交货期,能帮助交货期的延迟(想顾客 求谅解或外助处理及通过加班计划防止交货期延迟)MES解决方案是为其提高制造企业的竞争力所必要的。
二、MES执行什么样的功能
...

对新的生产计划和控制方法的要求

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-05-10

为了克服实际中遇到的困难,越来越多的计算机公司、软件公司和管理咨询机构都正在提供越来越多的,或多或少的生产计划和控制的解决方案。这些方法总的来说具有如下的发展趋势:●在车间中或接近车间的交互模式中采用工作站;●能够与主机或下层的计算机系统进行集成;●提供越来越多的标准软件用于大量数据的数据处理和保存;●集成了分析和表示方法程序,尤其是采用图形表示的方法;●采用价格便宜的数据库系统。不同

MES与ERP的关系

分类: 信息化知识 发布: admin 浏览: 日期: 2012-02-17

 一、MES和ERP相互补充ERP顾名思义是企业资源计划,主要是对企业的财务资源、人力资源、生产资源等进行计划,从而提高资源的利用效率。ERP管理的主要是计划,MES制造执行系统,主要实现的是制造现场的控制,是将企业的生产计划分解细化,下达到制造岗位,控制相关人员和设备完成生产作业,并收集制造现场数据以实现现场调度、生产追溯和管理分析。在制造企业管理信息系统中,ERP和MES属于不同的管

生产看板系统,重塑ERP价值

分类: 先进管理思想 发布: admin 浏览: 日期: 2012-02-15

 ERP和看板管理各有所长,又各有所短。将二者结合起来,充分发挥各自的长处,避免各自的短处,ERP制定维护主生产计划和物料需求计划,生产过程采用看板管理。ERP系统制订维护主生产计划当前的市场环境下,企业面对不同客户的众多需求和自身的经营规划,需要一个能迅速制订、适应各方面要求、真正可行的主生产计划。仅仅依靠手工作业的方式进行是很难达到要求的,因此企业需要借助计算机系统来帮助制订主生产计

MES系统中的生产计划管理

分类: MES原理与应用 发布: admin 浏览: 日期: 2012-01-07

 一、MES的生产计划管理综述生产计划的管理在MES系统中是非常重要的。我们知道,一般的情况下,企业的生产计划是由上层管理系统ERP来完成,那么MES中的生产计划和ERP的生产计划的不同点在于:ERP的生产计划是以订单为对象的前后排列,考虑到时间因素,以日为排列单位,先后日期依据销售订单和销售预测的时间、制造提前期和原材料采购提前期、库存等因素MRP的逻辑来计算;是基于订单的无限产能计划

什么是生产计划

分类: 制造业术语 发布: admin 浏览: 日期: 2011-11-11

 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。一个优化的生产计划必须具备以下三个特征:1、有利于充分利用销售机会,满足市场需求;2、有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;3、有利于充分利用生产资源,最大限度的减少

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